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    資本運營、資產(chǎn)管理、產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、招商服務(wù)

    臨沂國控集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會


    發(fā)布時間:

    2024-04-24

    4月18日,臨沂國控集團召開2024年一季度經(jīng)濟運行分析會議,總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況,安排部署下步工作,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,二級及部分三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志,各部室負(fù)責(zé)人參加會議。

    會上,通報了臨沂國控集團2024年一季度經(jīng)濟運行情況,各企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志分別匯報了本企業(yè)一季度經(jīng)濟運行情況,集團領(lǐng)導(dǎo)逐個分析點評并提出下步工作要求。

    會議指出,集團一季度經(jīng)濟運行情況平穩(wěn),基本面向好,在業(yè)務(wù)拓展、項目投資、改革創(chuàng)新等方面取得一定成效。在肯定成績的同時,也必須認(rèn)識到各企業(yè)在市場開拓意識、內(nèi)部管控能力、改革攻堅力度等方面有待進一步提高。

    會議強調(diào),要抓好市場開拓與營銷,各企業(yè)負(fù)責(zé)人是市場開拓第一責(zé)任人,要保持壓力感和緊迫感,千方百計搶抓市場。要抓好投資項目與管理,向優(yōu)秀民營企業(yè)學(xué)習(xí),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提升項目管理精細化水平。要抓好降本增效與風(fēng)險防控,嚴(yán)格控制非必要費用支出,減少浪費,杜絕形式主義。要抓好內(nèi)控體系建設(shè),完善內(nèi)控制度管理,提高合規(guī)管理水平,制度管人流程管事,提高工作效率。要抓好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“靠企吃企”專項整治,強化底線思維,不搞形式,不走過場,按照上級要求落實到位,為集團高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

    會議要求,要全面把握會議精神,復(fù)盤總結(jié)一季度工作中存在問題,拿出切實可行的整改措施。要真抓實干,圍繞集團工作思路,對照年度目標(biāo),緊盯時間節(jié)點,壓茬推進。要明確責(zé)任,嚴(yán)督實考,強化經(jīng)營性指標(biāo)考核,以干促考,以實的行動營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

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